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优化流程 优质服务

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2020-11-13  |   字体:T T T   |  点击量:101
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11月12日,公司总经理、党委副书记蒙胜益,副总经理唐峰到第一分公司、设备安装分公司和基础分公司调研,了解分公司工作开展情况,协调解决遇到的困难和问题。

 

第一分公司座谈现场

 

设备安装分公司座谈现场

基础分公司座谈现场

蒙胜益、唐峰到第一分公司、设备安装分公司和基础分公司就如何进一步优化办公流程,提高工作效率进行交流探讨,并认真听取相关情况汇报及与会人员对相关问题的意见和建议。对如何抓好下一步工作,蒙胜益提出五点要求:一是提高政治站位。紧跟集团公司、公司的发展步伐,尽快融入绿地集团,适应混改后的新体制。完善薪酬管理新机制,以业绩论“英雄”,激发员工干事创业的热情。二是加强风险防控。重点抓好项目安全生产,做好产值报量,多管齐下抓好清收清欠工作,实现效益最大化。三是大战四季度。要紧盯目标,发扬“5+2”“白加黑”持续作战的精神,挂图作战,快马加鞭,确保四季度目标任务顺利完成。四是提高服务意识。坚持以客户为中心,抓好成本管理,抓好安全、质量管控,创ju111net九州app下载。五是加强培训学习。不断提高自身能力,为公司高质量发展贡献力量。

唐峰表示,将认真梳理归纳会上反映的问题,积极协调解决难点、疏通堵点,优化办公流程,提高工作效率,为项目一线服务。

第一分公司、设备安装分公司和基础分公司相关负责人及有关人员参加座谈。

(文/覃水灯、刘晓怡;图/覃水灯、刘晓怡、赖业晖

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