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公司召开2021年一季度工作总结会

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2021-04-23  |   字体:T T T   |  点击量:136
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4月23日,公司2021年一季度工作总结会在礼堂召开。公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话。会议由总经理、党委副书记蒙胜益主持,在家领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、周善学、何勇,代财务总监李芝霞,副调研员刘国江参加。

 

覃振华讲话

会上,覃振华传达了集团公司一季度工作总结会精神,总结公司一季度工作情况,分析存在问题和不足,部署二季度目标任务和重点工作。他指出,今年以来公司全面贯彻落实集团公司决策部署,围绕十五字工作方针,着力抓好“快、稳、进”三字诀全力推进各项工作,取得实效,实现了“开门红”。

覃振华要求,二季度公司要贯彻落实集团公司一季度工作总结会议精神,统筹推进各项工作,确保实现“半年红”。为此,要做到“八坚持八提高”。一是坚持精准经营,提高市场占有率。区内市场要“纵横”开拓,区外市场要稳步开拓。要优化项目承揽结构,重视新能源、厂矿企业新建或技改等项目,扩大“特色冶建”份额。要积极抢抓新机遇,全力抢抓自治区未来三年扩大有效投资6.62万亿元的难得机遇,努力承接大项目、资金条件好的项目。要提升经营队伍战斗力,加大对经营队伍特别是分公司经营队伍的培养,不断完善人才培养体系。二是坚持强化管理,提高可持续发展水平。进一步完善风险评估制度,制定相应的风险防范策略及应对措施,确保决策不失误。要强化资金管理,持续推进PM系统的资金模块应用和推广,提高相关人员的熟练程度。要强化项目管理,坚持以项目管理为中心,把责任落实到人,明确责权利,提升项目盈利能力。要强化劳务管理,继续落实“桂建通”平台,确保五项考核指标达100%。三是坚持改革创新,提高企业内生动力。鼓励和实施有奖经营,充分调动经营的积极性,形成人人想经营的局面,结合冶建的实际情况,尽快摸索出一套适合当前发展大势的经营管理新模式。要创新层级管理,总部和分(子)公司两级机关人员要精简,在工作上要形成合力;推行技术和行政两条线管理模式,根据考核业绩做到薪酬能高能低;两级总部机关一定要把提升营商环境作为重点工作来抓,不断提升服务水平和质量。要创新创收方式,延伸业要加大创收力度,服务型部门可以考虑走市场化。四是坚持抓实抓细,提高安全生产水平。树立绿色、科学、可持续的安全发展理念,抓好手机安全巡检系统使用。要抓好安全标准化建设,加大力度推进集团公司标准化图集应用。要抓好汛期自然灾害的防范工作,加强对重点部位的安全监控,完善应急预案,落实应急措施。要筑牢安全基础,落实安全生产责任制和三级安全总监责任制,坚持巡检制度,消除事故隐患,筑牢安全防线。五是坚持防范在前,提高抵御风险能力。坚决执行风险评估制度、决策情况报告制度,提高决策科学水平和决策管控水平;严格执行负面清单管理制度,严格把控项目投资风险;推动精细化管理和全过程管控,防范各类管理风险;加快推行“3+1”项目管理机制;要防范区外分支机构和区外项目风险,落实“四不接”原则,从源头上防控经营风险。要防范诉讼风险,切实提高法律纠纷案件办理实效;要防范舆情风险,分公司有突发情况要及时向总部办公室报告,从源头上防范舆情风险。六是坚持科技赋能,提高核心竞争力。要加快推进信息化建设,继续推进智慧工地建设,全面推进集团公司集中采购平台、安全巡检系统和智慧工地系统在各项目中的应用。要推进印章大数据建设,推进印章大数据二期建设工作,搭建完成整套印章大数据平台。要推进劳务信息库建设。推动BIM技术更好结合项目建设,并深化与工法、专利、QC的融合,让更多的科研成果落地应用。七是坚持优化队伍,提高企业发展潜力。要加大考核力度。坚决执行集团公司选人用人模式,深化二层机构中层管理人员及员工绩效考核评估,坚持业绩导向,调动工作积极性。要加大培训力度,加大人才库建设,加大对中层领导干部选任、档案信息等管理力度;修订完善公司科队级以上管理人员的选任管理,做好公司后备力量的建设和培养。八是坚持党建引领,提高企业发展活力。要强化思想政治建设,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高党员干部的 “政治三力”。要开展党史学习教育,通过理论中心组学习、举办读书班、讲党课、“三会一课”等形式开展党史学习教育和庆祝建党100周年系列活动,并制定相应的学习、活动方案。要抓好作风建设,深入开展廉政警示教育和廉洁从业教育,突出宣传“十四个严禁”,做到人人知晓、人人践行,营造风清气正的干事创业环境。要抓好监督检查,开展效能监察工作,强化对重点领域和自营项目的监督。加强对材料、设备采购、工程劳务分包、公务用车以及办公用房等日常监督。要关心关爱青年成长,团委要开展好“五四”评优和“冶建青年榜样”评选工作,结合实际开展“青年大学习”竞赛、读书分享会等主题活动,并根据年初培训计划,认真做好团员青年的培训工作。

覃振华强调,二季度的冲锋号已经吹响,我们踏着催征的鼓点,怀着必胜的信心,对标目标任务,动真格、亮实招,乘势而上,奋力拼搏,努力完成目标任务,以优异成绩迎接建党100周年!

 

蒙胜益讲话

蒙胜益就全面贯彻落实会议精神提出三点要求:一要提高认识,迅速落实。各分(子)公司、各部门要提高思想认识,贯彻落实好本次会议精神。二要紧盯目标,注重实干。紧盯目标任务,真抓实干,全力以赴开拓市场承接更多优质项目。三要担当作为,奋勇争先。各分(子)公司和部门负责人要履职尽责,带头攻坚克难,实干担当,激发广大员工干事创业的积极性,确保顺利实现“半年红”。

会上,赖海标、周善学、李芝霞分别就分管工作作了部署。部分分(子)公司及部分总部职能部门作了交流发言。

 

会议现场

公司总经理助理、副总经济师、总法律顾问,各分(子)公司领导班子成员,总部各部门正副职管理人员参加会议。

(图文/办公室  赵智贤

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