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精细管理 科学施工 打造优质工程

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2020-01-06  |   字体:T T T   |  点击量:67
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1月3日,九州ju111net手机登录副书记、总经理蒙胜益率队到南宁市江南区人民医院二期工程项目,就项目创建“鲁班奖”工作进行检查指导。公司副总经理、总工程师廖立波,安全总监何勇及桂海分公司领导班子参加检查。

 

蒙胜益深入施工现场

蒙胜益深入施工现场,认真细致地查看了标准层、屋面层以及地下室的施工质量。在项目现场,蒙胜益对项目总体质量给予了充分肯定,并就施工过程中存在的缺陷和问题及细部精细化做法等方面有针对性地进行了指导。他要求项目部主动与设计院、建设单位进行沟通,加强与公司职能部门的联系和对接,增强工程施工的科学性和合理性,改进不足的设计做法,提高工程质量和实用性,为工程创“鲁班奖”打下坚实基础。

 

检查现场

在检查总结会上,蒙胜益就项目创建“鲁班奖”工作提出五点要求:一是提高思想认识,明确工作职责,成立公司创优组织机构,指导项目开展创优工作,帮助协调处理创优过程中遇到的各类问题。二是深化创优方案,将做细做优贯穿施工全过程,以提高工程质量、优化细部做法、完善工程资料等为抓手,结合现场实际,突出亮点,为创优工作创造有利条件。三是按照国家规范和标准要求,做好样板引路,向项目各班组交底清楚,明确规范要求,逐项落实创优施工标准。四是要求项目部按照集团公司的有关要求,积极落实“项目管理优、承包模式优、质量安全优、成本管理优、支部建设优”各项工作,努力打造“五优项目部”。五是要求做好春节前的安全生产和农民工工资发放工作,着力加强项目管理,全面消除安全隐患,确保节前的安全稳定。

 

会议现场

会上,廖立波、何勇分别就项目部创建“鲁班奖”工作提出了意见和建议。

公司生产管理处、质量技术处、技术中心、信息中心等公司职能部门相关负责人参加检查。

(图文/桂海分公司 麻莉、范长青)

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